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沙場點兵|士兵突擊

沙場點兵|士兵突擊

【沙場點兵|士兵突擊】

推薦理由:詳細介紹經典團建項目《沙場點兵|士兵突擊》的玩法和所需道具
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活動介紹

-PROJECT INTRODUCTION-

“尺有所短,寸有所長。”

如果全部都是將軍,誰來打仗?反過來,如果全部都是士兵,誰來指揮?

因此,要進行角色定位,認定“我是誰”,“我”扮演和充當一個什么樣的角色,我要做什么,要怎樣做才能做好,在其職,做其事,盡其責。

團隊中要真正做到每位成員職責清晰,分工明確,資源共享,沒有壁壘,從而使團隊實現高效。

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《沙場點兵》項目介紹

項目名稱:沙場點兵

項目性質:場地項目(團隊合作)

項目任務:敵我雙方于黑暗中激戰(zhàn),地面上布滿地雷,士兵無法辨認,只有司令官和指揮官配合智慧作戰(zhàn)。激戰(zhàn)持續(xù)至一方被完全消滅。

《沙場點兵》項目的目的:

1、建立小組成員的相互信任;

2、促進溝通與交流;

3、使小組充滿活力

《沙場點兵》項目的要求

把學員分成兩個團隊,每個團隊有三種角色,指揮官一人,軍官一人,剩下的學員全部是士兵。

指揮官只能做動作不能講話,軍官可以講話,士兵全部蒙上眼睛,看不到,也不能講話。

用180M長的繩子圍成一個大圓圈,圓圈內放有地雷和炸彈(用氣球里裝水代替,大的是地雷,小的是炸彈。),指揮官和軍官在圈外,士兵在圈內,雙方在軍官的指揮下,指揮各隊的士兵去拿炸彈攻擊對方,看最后那個隊幸存者多,就為勝方。

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《沙場點兵》項目所需的材料和場地

1、空曠的場地

2、長繩子(根據人數選擇長度)

3、氣球若干、礦泉水若干瓶

《沙場點兵》游戲玩法

1.司令:每個隊伍只可選出一個司令。整個隊伍中只有司令可以說話,并且下達命令給士兵;司令需要坐在戰(zhàn)場外,且背對戰(zhàn)場。

2.指揮官:每個隊伍只可選出一名指揮官??梢钥吹綉?zhàn)場但不可以說話,只能通過肢體語言向司令表達

3.士兵:除指揮官和司令以外的其他隊員都為士兵。士兵需戴上眼罩,不可以說話,只有士兵可以進入戰(zhàn)場接觸水球。

4、整個過程只有士兵可以利用水球攻擊對方士兵。

5.士兵只有接到司令的命令才可以行走、撿炸彈、攻擊和躲閃。士兵可以撿起攻擊炸彈進行攻擊,碰到“地雷”將會“犧牲”

6.戰(zhàn)場外的士兵不可以說話和提示

7.任何人犯規(guī),其隊內將會由教練選擇隨機犧牲一名士兵。

《沙場點兵》游戲規(guī)則

1.方陣內的礦泉水瓶代表地雷,水彈(紙團)代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰(zhàn)亡(會見馬克思)。

2.準備參戰(zhàn)的坦克在外圈戴好眼罩,時刻準備進行戰(zhàn)斗。

3.每個裝甲方陣只有三輛坦克,一次只能投入一輛坦克,坦克中彈后原地不動,由本方陣的兩名隊友迅速上前抬離戰(zhàn)場,下一輛坦克馬上接上戰(zhàn)斗。三輛坦克全部戰(zhàn)亡,即宣布本裝甲方陣失敗。

4.坦克進入內圈后才能進行攻擊,水彈(紙團)是你們的武器,打擊對象是其他方陣的坦克。

5.炮彈的數量是有限的,需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點打到人身上才有效,地上反彈起來打到的不算。

6.一切評判以教練為準。

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《沙場點兵》項目的監(jiān)控要點

1、司令:每個隊伍只可選出一個司令。整個隊伍中只有司令可以說話,并且下達命令給士兵;司令需要坐在戰(zhàn)場外,且背對戰(zhàn)場。

2、指揮官:每個隊伍只可選出一名指揮官??梢钥吹綉?zhàn)場但不可以說話,只能通過肢體語言向司令表達

3、士兵:除指揮官和司令以外的其他隊員都為士兵。士兵需戴上眼罩,不可以說話,只有士兵可以進入戰(zhàn)場接觸水球。

4、整個過程只有士兵可以利用水球攻擊對方士兵。

5、士兵只有接到司令的命令才可以行走、撿炸彈、攻擊和躲閃。士兵可以撿起攻擊炸彈進行攻擊,碰到“地雷”將會“犧牲”

6、戰(zhàn)場外的士兵不可以說話和提示

7、任何人犯規(guī),其隊內將會由教練選擇隨機犧牲一名士兵。

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《沙場點兵》項目的分享點

1、實際工作執(zhí)行中與領導層了解的差異。

2、執(zhí)行層最大的困惑。

3、作為中間的紐帶,你認為最重要的是什么?

4、是什么導致我們的失誤?

5、信息的準確傳達直接影響團隊計劃的實施

6、團隊在做項目之前必須制定好方案,必須要有嚴格的執(zhí)行力

7、商場如戰(zhàn)場,團隊能否獲得勝利最主要還是要取決于團隊領導的組織策劃能力。

《沙場點兵》總結舉例

健全的系統(tǒng)流程為團隊的高效提供了有力的保障。這是因為,系統(tǒng)流程首先解決了團隊中各個成員在各個領域、在各項工作中的輸入輸出關系問題,明確了各自的職責所在,這樣,就有效確保了團隊成員各司其職、各盡其力,心往一處想,勁往一處使,避免了因不規(guī)范而扯皮的現象;其次,系統(tǒng)流程為團隊成員所從事的各項工作提供了有益的指導,就如同一本行動的指南,引導團隊的運作,同時又如同一個游戲的規(guī)則,保證了團隊成員必須在這個規(guī)則內來行動,不然就隨時有出局的可能。所以,總的來說,健全的系統(tǒng)流程有效提高了團隊的整體效率,提高了團隊的整體作戰(zhàn)能力,使團隊真正實現了高效。

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