為什么中高層管理團隊的團建是很難做的?
中高層管理團隊的團建一直是讓HR(人力資源)的伙伴們最為頭痛的交付項目.因為他們不僅僅是因為歷經(jīng)過了N種培訓的形式和體驗,并且對于培訓和體驗中硬件和軟件都有著極高的要求。最重要的是職位和層級的越高也意味著他們越難被傳統(tǒng)的說教或者是低維的認知思維影響!所以,想解決高管團建的選擇問題,我們一定是從思維的深處去洞察高管這個群體的特殊性和所謂的高是高在哪里?升維的去看這個問題,也就解決了團建形式的破局問題!
眾口難調(diào)中,如何讓有個性的管理層能增加共性?
管理層中每個管理者其實都是有個性的個性.因為他們本身的職位和領導角色就注定了他們會有更多相對獨立和縱深的思考.而于些同時,我們反向思考便能找到他們共性的一個點:那就是一定需要有高維的認知和思考可以在某種程度上會讓他們信服或者是敬畏的。說到這里的時候,可能我們腦海當中就出現(xiàn)了類似于:宗教、軍隊、信仰、意志等這樣的高維字眼。沒錯,其實面對中高層團建破局點之一便是禪修。
為什么說禪修團建是企業(yè)的中高層管理團隊非常好的一種團建培訓形式?
首行,我們先從宏觀或者說更科學的角度來看禪修,禪修不是單純的宗教。從內(nèi)在的敬畏角度來解讀禪修,你會發(fā)現(xiàn)它不是有色彩的宗教,而是一種自我精進沉淀的方式。
公司中高層管理層與禪修團建體驗的連接點到底在哪里?
禪,是一種狀態(tài);是企業(yè)家需要的一種極致專注的狀態(tài);
禪,是一種沉淀;是企業(yè)家需要的一種深沉的空而后定;
禪修也叫靜修,它是一門智慧。不立文字,以心傳心,讓企業(yè)中高層管理者們不時浮躁的煩惱心慢 慢減少,步入寧靜 ;讓企業(yè)高管忙碌的攀緣心漸漸止息,體察覺悟,大愛于 團隊。靜心之路,是一項思維訓練方法。禪修團建其實本質(zhì)上是一種沉浸式的回歸體驗旨在通過靜心之路活動, 讓高管的身心回歸平靜, 提升創(chuàng)造力和愿力,共同思索探討企業(yè)未來之路。
禪修作為中高層管理團建中極為重要的一種形式,也具有獨特的魅力和文化與信仰的加持。也希望有山團建在為企業(yè)賦能的路上能與您一起去解秘和破局更多的深度體驗。
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