為了公司銷售團隊的團隊合作,大力發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!公司安排了一次有意義的戶外拓展活動,在這次活動后個人有了思想上的質的飛躍,對團隊合作及團隊的成長也有了新的認識,個人的不足與優(yōu)秀員工的差距,個人與團隊的差距,以及個人成長的空間。
一.個人利益與集體發(fā)生沖突如何解決的思維方式,是否一味以小集體為主?還是以大局為主?個人的得失與榮譽是否可以爭取?在得與失之間自己有了新的感悟。
二.團隊合作的必要性。無論大集體還是小團隊必須要毫不保留的去合作!也許自己的想法和團隊有沖突,但現(xiàn)實是殘酷的,必須無條件接受!團隊合作能給集體帶來好的效果。
三.在現(xiàn)實中工作的合理安排,進度。能不能合理調節(jié)時間,工作進度是否明朗,自己的工作量是否能合理安排,任務量是不是合理?
四.切記眼高手低。在現(xiàn)實中不可無限制的攀比,后果必然會殘酷,要做到有計劃,有目標!在自己的能力之內再擴大自己的思維,必須做到手腳和腦思維的完美結合。
五.在市場布局工作不要受到外界因素的干擾,思路必須清晰。
六. 選擇。市場的目標以及合作伙伴的選擇,市場不能盲目選擇,選擇非常重要!是市場左右自己還是自己把控市場。
七.整理。進入市場以后是否做了市場調查?能不能合理做到資源的整理,資源共享?
八.個人對提供的平臺是否信任?對產品的完全信任。沒有信任的合作可以走多遠?信任是相互的是相對的,不是一廂情愿的,這是一個硬性前提條件!
九.勇氣!受到挫折,要有越挫越勇的骨氣!要有勇于面對失敗的勇氣!
十.合理分工,合理安排,對時間的把握,對市場的布局。對任何事要有計劃有安排。不能只靠一時的激情,學習!再學習!
十一.擔當!責任!擔當責任與利益的關系。角色!自己在企業(yè)中的角色,一個團體中的角色地位?誠信!忠實!相互的責任,相互的擔當!能否做到言而有信?合作的前提是信!友好的合作前提是有擔當?shù)挠胸熑蔚?,不是空話?/span>
十二.獎罰制度的客觀公平性。這個是與擔當責任互補的。
總之這次的拓展活動對自己是一個極大的鼓勵希望自己能有一個質的飛躍!
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