傳說(shuō)中的團(tuán)建三板斧:吃飯,唱K,爬山(或打球),是我們最為常見(jiàn)的公司團(tuán)建方式了。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有什么事情是吃一頓不能解決的,如果有,那就兩頓。
因此也有很多HRBP或者團(tuán)隊(duì)主管走入了一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要福利、休閑、放松,并不怎么需要團(tuán)建,但現(xiàn)實(shí)中往往是聚餐娛樂(lè)之后總感覺(jué)差了點(diǎn)什么?總感覺(jué)公司掏的錢(qián)好像并沒(méi)有想象中有用。
加上經(jīng)常聚餐、唱K、爬山,三板斧也會(huì)失去吸引力,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)氣氛、聊不起來(lái)、說(shuō)場(chǎng)面話(huà),慢慢的團(tuán)建變得形式化,走過(guò)場(chǎng),次數(shù)多了,甚至大家可能都不想去。
這正是很多公司的團(tuán)建現(xiàn)狀,員工滿(mǎn)意,公司不滿(mǎn)意,或者說(shuō)是公司滿(mǎn)意,員工不滿(mǎn)意的一個(gè)Bad循環(huán)。團(tuán)建并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果,反而成了每一個(gè)成員的負(fù)擔(dān)。
究其原因,還是我們的團(tuán)建組織者對(duì)團(tuán)建的真正含義一知半解,何為團(tuán)建?團(tuán)建是什么意思呢?
休閑or團(tuán)建
休閑放松和團(tuán)建兩者本身是不沖突的,團(tuán)建并不等同于軍事拓展訓(xùn)練、玩小游戲,而是也是可以在輕松愉快中完成的,團(tuán)建沒(méi)有想象中那么難,當(dāng)然也沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。
我們經(jīng)??吹劫N墻上的企業(yè)文化語(yǔ)句:“人聚一塊是團(tuán)伙,心聚一塊才是團(tuán)隊(duì)”。團(tuán)建真正要做的就是把團(tuán)隊(duì)成員的心聚一塊,因此怎么凝聚每一位團(tuán)隊(duì)成員的心,才是我們團(tuán)建需要做到的事情。
管理學(xué)or心理學(xué)
團(tuán)建作為團(tuán)隊(duì)管理的范疇,這個(gè)就涉及到管理學(xué)、心理學(xué)了,薪酬、福利、績(jī)效、激勵(lì)、口號(hào)、使命、個(gè)人榮譽(yù)、集體榮譽(yù)、共同目標(biāo)等。
可能作為非管理者,或者初級(jí)管理者來(lái)說(shuō),這些都太虛了,但這些卻是一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)實(shí)在在需要的。沒(méi)有這些,真的就可以說(shuō)沒(méi)有凝聚力。沒(méi)有凝聚力,心就不在一塊,只能說(shuō)你們目前還處于團(tuán)伙的團(tuán)隊(duì)水平。
啥啥啥?管理學(xué)?心理學(xué)?...不好意思扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)了。下面我們就拿一次團(tuán)建實(shí)操來(lái)解釋吧,同樣是聚餐,有團(tuán)建活動(dòng)策劃和沒(méi)策劃作用是完全不一樣的。
舉個(gè)栗子
例如:組織一次野炊或者是燒烤,比較適合20人以上的部門(mén)公司,如果公司人數(shù)比較少,也是可以考慮野炊燒烤,團(tuán)隊(duì)一起動(dòng)手體驗(yàn),也是非常不錯(cuò)的。
我們知道野炊、自助燒烤是自動(dòng)動(dòng)手豐衣足食,我們也知道一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝的經(jīng)典故事。團(tuán)隊(duì)野炊或者是燒烤會(huì)不會(huì)沒(méi)有飯吃呢?
這個(gè)活動(dòng)正是如此,不自覺(jué)中就歷練了團(tuán)隊(duì)。也許你會(huì)覺(jué)得說(shuō)歷練,太夸張,不急,我們下面詳細(xì)講解一次團(tuán)建是怎么組織實(shí)現(xiàn)的。
一次野炊或者是燒烤如果預(yù)算夠,環(huán)境選個(gè)有特色一點(diǎn)的,具備網(wǎng)紅打卡屬性就更好,當(dāng)然食材也要跟上公司人群的基礎(chǔ)消費(fèi)水平,搭配上一些輕松、愉快的游玩項(xiàng)目,設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié),半天或者一天、兩天一夜等,都是可以
首先,要清楚我們是在干什么?
野炊或者是燒烤不僅僅是一次聚餐,而是以團(tuán)建的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的,很多人會(huì)說(shuō)不會(huì),不好吃等等,其實(shí)我們要的并不是好吃與否,這點(diǎn)需要我們要正確的看待。如果真的要吃好,可以另行安排吃大餐。
其次,我們應(yīng)該如何組織?
可以設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié):
1、分組,選組長(zhǎng),取組名,一起想創(chuàng)意口號(hào)。
2、評(píng)選最好的一道菜,或者是一個(gè)組。
3、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)(在預(yù)算范圍內(nèi)盡量好,實(shí)用為主,不要扣門(mén)、設(shè)計(jì)好頒獎(jiǎng)儀式、獲獎(jiǎng)感言等)
通過(guò)這些簡(jiǎn)單的組織,打造一個(gè)滿(mǎn)滿(mǎn)的團(tuán)隊(duì)儀式感,給團(tuán)隊(duì)一個(gè)小小的目標(biāo),為了能夠完成和達(dá)到,團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)產(chǎn)生大量的話(huà)題,促進(jìn)成員之間全方位的了解和交流。
這個(gè)交流建立的情感,這個(gè)小小的,不起眼的團(tuán)隊(duì)成員之間的共同經(jīng)歷,加上恰當(dāng)好處的團(tuán)建總結(jié)(畫(huà)龍點(diǎn)睛),能讓每一個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和感悟,也許這就會(huì)成為日后工作中能夠快速溝通、高效協(xié)作的紐帶,這正是團(tuán)建的意義所在。
人到了,心也就到了
因此選一個(gè)合適的時(shí)機(jī),找一個(gè)漂亮的沙灘、有特色的別墅、或者是一處精心布置的天臺(tái),人到了,心也就到了。
團(tuán)隊(duì)成員一起,自己動(dòng)手,喝點(diǎn)小酒,拉拉工作瑣碎的事,八卦一下某某人,日常工作中的壓力煙消云散,與之帶來(lái)的是成員之間的感情,一起承壓,一起經(jīng)歷困難,一起度過(guò)過(guò)愉快的時(shí)刻,團(tuán)伙變成團(tuán)隊(duì)也許就真的是瞬間的事情。
同樣是聚餐,同樣是吃喝玩,我們真不一樣!
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