為什么有些人會(huì)對(duì)團(tuán)建有所抗拒呢？

對(duì)于現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng)，我感覺(jué)是越來(lái)越成熟、越來(lái)越重要、越來(lái)越豐富。

團(tuán)建顧名思義是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)建的形式是多種多樣的：經(jīng)典拓展、聚餐、唱K、培訓(xùn)、旅游、晚會(huì)等好多好多。目前之所以有些人會(huì)對(duì)團(tuán)建有所抗拒，根據(jù)我多年的觀察主要原因是：

1、占用休息時(shí)間，這個(gè)換誰(shuí)都不爽。

2、把拓展訓(xùn)練誤以為是唯一的團(tuán)建，相對(duì)其他團(tuán)建，拓展訓(xùn)練較為辛苦。

3、課程設(shè)計(jì)有待提高：難免會(huì)有課程強(qiáng)調(diào)高喊口號(hào)，對(duì)員工進(jìn)行高強(qiáng)度、高密度的觀念傳輸，員工對(duì)此較為反感。

4、團(tuán)建活動(dòng)千篇一律：這個(gè)月搞拓展，下個(gè)月還是拓展，同樣的事物重復(fù)多了，就沒(méi)有新意、效果會(huì)大打折扣，員工的參與熱情就不高了。

綜上所述，企業(yè)機(jī)構(gòu)的團(tuán)建活動(dòng)存有很多提高的空間。現(xiàn)在90后甚至是95后已成為職場(chǎng)中堅(jiān)，新一代面臨的職場(chǎng)問(wèn)題和60、70、80后是完全不一樣的。90后更有個(gè)性主見(jiàn)、更有創(chuàng)新激情，更不愿意成為只會(huì)上下班的木頭人，在情感、個(gè)人意愿上有更多的渴求。

所以年輕人的團(tuán)建不能用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，用傳統(tǒng)的方式來(lái)維系。還好，隨著企業(yè)管理水平的提高，團(tuán)建工作越來(lái)越重要、越來(lái)越成熟。已經(jīng)有很多企業(yè)把團(tuán)建和企業(yè)福利并列，在招聘時(shí)用來(lái)吸引人才加盟。

要做好年輕的團(tuán)隊(duì)團(tuán)建工作就是要以他們?yōu)橹行模瑖@他們做他們真正需要的團(tuán)建活動(dòng)，觸動(dòng)他們的內(nèi)心、激發(fā)他們的熱情：

1、團(tuán)建是必須的，企業(yè)機(jī)構(gòu)里不能只有工作，上班只是個(gè)人身份之一，要讓員工在企業(yè)里更立體、更自由。

2、團(tuán)建方式要綜合考慮，聚會(huì)唱歌不是必須的，團(tuán)建可以考慮員工的需求，比如新潮的課程、家庭聯(lián)歡、親子比賽、才華表演，這些都是年輕人比較喜歡的。

3、給員工更多真實(shí)的人文關(guān)懷，在團(tuán)建課程上，除了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神外，給予員工表現(xiàn)機(jī)遇，讓其成為中心，更多地支持員工表現(xiàn)自我，這樣就是從之前的“我說(shuō)你聽(tīng)”變成了“我?guī)湍阕觥眻F(tuán)建模式，讓員工真成為團(tuán)建核心，讓團(tuán)建效果更理想。

4、團(tuán)建活動(dòng)多考慮娛樂(lè)性和趣味性，就算去拓展基地，課程內(nèi)容也可以考慮用容易讓受訓(xùn)員工產(chǎn)生參訓(xùn)熱情的活動(dòng)。