去東戴河團(tuán)建時(shí)間預(yù)留幾天更適合？

團(tuán)建活動(dòng)的組織需要考慮到方方面面很多的問(wèn)題，在這方面，如果企業(yè)客戶(hù)沒(méi)有提前確定或者是跟團(tuán)建公司溝通的話，都是會(huì)影響最終團(tuán)建效果。那么去東戴河團(tuán)建幾天比較合適？

東戴河雖然在北京市區(qū)，但是如果是組織員工們到這里團(tuán)建的話，時(shí)間上最好是預(yù)留出兩天到三天的時(shí)間。為什么？原因很簡(jiǎn)單，本身到東戴河這邊團(tuán)建如果時(shí)間上分布的不合理，員工們會(huì)覺(jué)得很辛苦。而很多企業(yè)客戶(hù)之所以組織員工外出團(tuán)建，就是希望借助團(tuán)建活動(dòng)，員工們能夠放松一下自己緊張的心情。但是因?yàn)榛顒?dòng)流程安排的過(guò)于緊湊，時(shí)間都浪費(fèi)在了來(lái)回路上，這樣一來(lái)的話，團(tuán)建活動(dòng)的效果肯定會(huì)大打折扣。

而且本身很多員工也知道公司組織團(tuán)建活動(dòng)也是希望大家能夠提升集體榮譽(yù)感，這樣的話在工作過(guò)程中才會(huì)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)很好的氛圍。再加上本身團(tuán)建活動(dòng)如果計(jì)劃合理的話，員工們自己也很開(kāi)心，所以員工們才會(huì)積極配合公司組織的團(tuán)建活動(dòng)。但是如果團(tuán)建活動(dòng)整體的安排不合理，時(shí)間過(guò)于緊張的話，員工在這一次的活動(dòng)上體驗(yàn)感不好，那么下一次在組織類(lèi)似活動(dòng)的時(shí)候，員工們就會(huì)采取消極抵抗的態(tài)度。

只要員工不積極配合，因?yàn)閱T工才是主體，那么這樣的活動(dòng)還沒(méi)有開(kāi)始展開(kāi)，就已經(jīng)可以確定最終的效果不是很理想了。所以去東戴河團(tuán)建的話，時(shí)間上一定要把控好，最起碼要準(zhǔn)備兩天的時(shí)間，如果時(shí)間充足的話，三天團(tuán)建時(shí)間，員工們的體驗(yàn)感會(huì)更好一些，而且也不會(huì)覺(jué)得累，員工們反而會(huì)享受在團(tuán)建活動(dòng)中，這樣才是真真意義上成功的團(tuán)建活動(dòng)。