掐指一算，這個時間節(jié)點公司該做團(tuán)建了！

企業(yè)大多情況下都啥時候做團(tuán)建？很多HR都不能給出太明確的時間。通常就是按照往年的團(tuán)建時間節(jié)點來安排活動。要我說，我們可以根據(jù)公司的人員情況、業(yè)務(wù)開展等因素來安排團(tuán)建時間。

具體什么時候該做團(tuán)建，沒有什么硬性卡點要求。如果公司在以下四個節(jié)點上組織團(tuán)建，能使團(tuán)隊有很好的凝聚力和向心力，從而達(dá)到事半功倍的團(tuán)建效果哦！

T1：新員工加入

新員工剛加入團(tuán)隊時，新員工新加入的拘束感，老員工面對新員工時的不適應(yīng)，需要一次借助團(tuán)建組織團(tuán)隊活動，讓大家彼此熟悉，融洽關(guān)系。

T2：新團(tuán)隊初建

團(tuán)隊初組建、部門合并等新團(tuán)隊成立時，需要通過團(tuán)建來鞏固團(tuán)隊。由于團(tuán)隊或部門中成員背景不同，各自的領(lǐng)域、經(jīng)驗、視角都不同，因此可以通過團(tuán)建增強互相的了解，分享各自工作中的困惑，讓團(tuán)隊成員之間更容易彼此接納。

T3：團(tuán)隊磨合瓶頸期

團(tuán)隊從建立開始，就進(jìn)入了磨合期，磨合期的成功與否決定了團(tuán)隊的凝聚力，磨合期間需要一次團(tuán)建。團(tuán)建過程中，團(tuán)隊需要齊心去解決問題，溝通交流創(chuàng)建更多的默契，磨合過后必然會迎來更好的團(tuán)隊合作。

T4：團(tuán)隊開始（或完成）新目標(biāo)前后

公司下達(dá)新目標(biāo)后，選擇放松的一次團(tuán)建出行，讓成員感受公司的關(guān)懷鼓舞，有利于團(tuán)結(jié)一致，積極工作。

或者在完成任務(wù)后，表達(dá)對團(tuán)隊成員的感謝，也為了建立更加緊密的同事情感，此刻團(tuán)建必須有！

另外團(tuán)建頻率也有講究，每個季度一次就可以，太多了老板會哭滴??！而且大家會對團(tuán)建麻木，反而起不到效果！合理安排團(tuán)建時間，能讓大家感覺到輕松，在融合團(tuán)隊的時候并能放松身心，或者激發(fā)能量，就是比較成功的團(tuán)建。