庫布其沙漠的蛻變離不開億利集團

退耕還林，是在熟悉不過的一個詞，但是在沙漠中種出一片綠洲，是不是就有點難度了呢？但是，在庫布其沙漠上億利集團堅守30年治沙，讓浩瀚的沙漠有了生機。

30年來，億利集團躬耕中國第七大沙漠庫布其，堅守治沙扶貧、生態(tài)修復事業(yè)，先后投入產(chǎn)業(yè)資金300多億元、公益基金30多億元，不僅讓“死亡之海”變成“青山綠水”，還在“青山綠水”中獲得了經(jīng)濟效益，并帶動10萬余民眾脫貧。

億利集團通過市場化的理念、產(chǎn)業(yè)化的手段、規(guī)模化系統(tǒng)化的治沙“三大法寶”，又以生態(tài)為底色，建立起一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟體系，走出了一條綠富同興、共治共享的新路子。

庫布其沙漠是中國第七大沙漠，地處內蒙古鄂爾多斯市，總面積1.86萬平方公里。曾是京津冀地區(qū)重要的風沙源，被稱為“懸在首都上空的一盆沙”，嚴重危及我國北方的生態(tài)安全。

多年來，億利集團在治理沙漠的同時，遵循“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”的綠色發(fā)展觀，堅持“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”，并充分運用沙漠充足的陽光、土地和生物資源，同時引進國內外大型企業(yè)共同發(fā)展一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)體系。

首先是農(nóng)業(yè)治沙。挖掘沙漠植物經(jīng)濟價值，適度開發(fā)甘草、蓯蓉、有機果蔬等種植加工業(yè)。第二是工業(yè)治沙。利用工業(yè)廢渣和農(nóng)作物秸稈等生物質，發(fā)展土壤改良劑、復混肥、有機肥料等制造業(yè)。第三是能源治沙。通過“板上發(fā)電、板間養(yǎng)羊、板下種草”的方式，光伏板生產(chǎn)綠色能源，草林種植防風治沙，養(yǎng)殖產(chǎn)生的生物肥又可反補種植，實現(xiàn)良性互動。第四是金融治沙。聯(lián)合數(shù)十家大型企業(yè)和金融機構發(fā)起了“綠絲路基金”，通過金融手段撬動更多資金，投資沙漠產(chǎn)業(yè)。第五是旅游治沙。依托大漠風光，挖掘蒙元文化，大規(guī)模發(fā)展沙漠旅游，年接待游客超過30萬人次。

在生態(tài)改善的基礎上，億利形成了“1 6”立體循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)了綠化一座沙漠，培育了生態(tài)修復、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)光伏、生態(tài)健康、生態(tài)農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)旅游六大產(chǎn)業(yè)。

2018年6月29日，中國林業(yè)科學院、中國治沙暨沙業(yè)學會、內蒙古農(nóng)業(yè)大學等權威機構聯(lián)合發(fā)布了《億利庫布其三十年治沙成果報告》，這份報告顯示，億利集團在庫布其治沙30年，投入產(chǎn)業(yè)資金300多億元、公益資金30多億元，治理沙漠6000多平方公里，沙漠的森林覆蓋率、植被覆蓋度分別由2002年的0.8%、16.2%增加到2016年的15.7%和53%。

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