什么樣的團(tuán)建是年輕人會買單的呢?

變味兒的團(tuán)建踩了什么坑?很多企業(yè)都希望通過一次活動(dòng)就把公司的人際關(guān)系和氛圍搞好，這是很難做到的。如果領(lǐng)導(dǎo)把低俗當(dāng)“企業(yè)文化”，這樣的公司不去也罷。越是講求專業(yè)性的公司，越不會把精力放在這些亂七八糟的事情上。企業(yè)文化健康的公司在團(tuán)建之前都會征求員工意見，讓大家真正地放松一場。員工玩得開心，同時(shí)還能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

如今，年輕人越來越實(shí)際。“上班就是為了錢，別跟我談夢想，我的夢想是不上班”成為很多人的至理名言。形式主義的東西很難再掀起年輕人心中的波瀾。與其那么多偽裝，不如搞點(diǎn)實(shí)際的東西。能不能讓團(tuán)建變成一種真正的“活動(dòng)”，而不是折磨?能不能讓團(tuán)建變成一種福利，而不是管理手段?少點(diǎn)形式主義，多走點(diǎn)心。

企業(yè)管理要與時(shí)俱進(jìn)，老派的團(tuán)建活動(dòng)已經(jīng)不適合作為現(xiàn)在員工有效的管理手段，年輕人的需求都在變，員工和同事、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的關(guān)系也在慢慢改變。一切都在變化的情況下，管理方式不變，必然會有反噬的結(jié)果。

年輕人想去的團(tuán)建是什么樣的?

一次不好的團(tuán)建，結(jié)果可能適得其反。那么什么樣的團(tuán)建是年輕人會買單的呢?下面北京團(tuán)建公司小編就來簡單的介紹一下吧。

1.基于尊重的前提，尊重員工的選擇

去或是不去都是自由，那些占用休息時(shí)間、不參加就扣錢、形式低俗毫無意義的團(tuán)建，如果給員工自由選擇的權(quán)利，他們一定會拒絕一萬遍。

2.嘗試“輕團(tuán)建”

用劇本殺、密室逃脫等社交式團(tuán)建，代替?zhèn)鹘y(tǒng)尷尬小游戲、談心+酒局的團(tuán)建形式，用輕體力、高包容度的活動(dòng)，既能提升趣味度，還能提供新鮮感。

3.不做表面功夫的情感溝通

很多領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)建時(shí)，最愛大談特談自己的創(chuàng)業(yè)故事，但是一次表面功夫的談話并不能真正讓員工認(rèn)可企業(yè)文化或者是老板的一些管理方法，共情和尊重才是走進(jìn)員工內(nèi)心的最好方法。

4.用情感維系關(guān)系不是不對，只是要用對方法

聰明的老板能用情感上的表達(dá)，提升員工主觀上的獲得感，從而降低員工在物質(zhì)上的需求。比如當(dāng)代打工人雖然嘴上說為了錢，但是仍然會被這句話感動(dòng)：“你放手去做，我?guī)湍愣抵?”