沙漠掘金主題團建：人生有時需要體驗不一樣的生活狀態(tài)

一、沙漠掘金課程概述：

【沙漠掘金】是一個團隊合作的課程，也是國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一，經(jīng)過優(yōu)秀體驗式培訓(xùn)師及其團隊不斷實踐總結(jié)和精益求精的課程改良，終于推出了革新版沙漠掘金：【從決策到執(zhí)行——寶山掘金】，此課程在阿里巴巴公司的第一次呈現(xiàn)，就引起了學(xué)員和業(yè)界的強烈反響，并引發(fā)不少新的培訓(xùn)需求和后續(xù)課程。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

體驗式培訓(xùn)起通常以情景模擬演練和游戲的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

二、沙漠掘金課程剖析：

本課程是檢討和訓(xùn)練團隊系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程，通過深度挖掘，對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、溝通、規(guī)劃、競爭、壓力等問題進行多角度分析，在尋找解決方法的同時，透視團隊工作的固有習(xí)慣。透過項目的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用對團隊或組織的影響及破壞，協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲體驗的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的本質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會問題所在，并找到卓有成效的解決方法。

該課程目前已經(jīng)被列入復(fù)旦大學(xué)EMBA課程、清華大學(xué)EMBA課程、鄭州大學(xué)MBA課程、同時被多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。根據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。

革新版沙漠掘金課程適用于公司合并轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、銷售會議、團隊建設(shè)、旅游培訓(xùn)、公司戰(zhàn)略計劃會議（營銷部門或高層年度會議）、年會（慶祝會議）、人才選拔等。

三、沙漠掘金課程概要：

參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中路線需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇。

四、沙漠掘金課程收益：

1.目標管理、激勵機制與信息收集

目標的制定分解目標的執(zhí)行、反饋、激勵目標的評估、修正信息發(fā)掘與利用

 研討分享：先有工作還是先有目標？有了目標之后如何確保公司目標實施與達成？

2.有效執(zhí)行

考驗?zāi)鷮τ媱澋膱?zhí)行力如何令下屬執(zhí)行事半功倍如何令下屬執(zhí)行到位

研討分享：“我”是一切問題的根源，您是否適應(yīng)您的角色轉(zhuǎn)換？怎樣有效執(zhí)行？

3.組織溝通與建立

溝通的關(guān)鍵因素部門與部門間的溝通解決溝通中的沖突通過溝通達到目的

研討分享：高效溝通應(yīng)成為組織的工作習(xí)慣。

4.團隊運作與領(lǐng)導(dǎo)

團隊共識團隊分工與選人用人團隊沖突與管理團隊的激勵領(lǐng)導(dǎo)之道

研討分享：沒有完美的個人，只有完美的團隊。如何打造一支高績效的團隊？

5.系統(tǒng)思考與整合資源

系統(tǒng)全局思考分析分析實現(xiàn)目標所需資源及預(yù)測風(fēng)險有效發(fā)現(xiàn)資源并整合

研討分享：為何危機接踵而至？如何有效系統(tǒng)思考、整合資源，令目標按計劃實現(xiàn)？

 6.有效規(guī)劃與精細化分析

規(guī)劃的重要意義與威力精細化分析對風(fēng)險的預(yù)測與控制怎樣精細化分析

研討分享：充分重視規(guī)劃，根據(jù)目標、分析資源、對市場進行精細化分析

7.風(fēng)險管理與壓力處理

機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析如何減少風(fēng)險壓力發(fā)生過程壓力管理

研討分享：市場與“天氣”一樣變幻莫測，在體驗中您如何平衡“風(fēng)險”與“成本”？

8.正確決策與有效群體決策

決策的制定決策的分析決策的評估決策的實施決策的影響有效群體決策

 研討分享：決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數(shù)據(jù)或事實說話？

怎樣發(fā)揮團隊智慧、有效群體決策？

五、沙漠掘金課程時間：

公司可根據(jù)實際情況選擇課程：半天（精華版），1天（策略版），2天1夜（卓越版）。

六、沙漠掘金制勝的秘訣是：

制定目標：目標是團隊活著回來挖回的金子的數(shù)量。盡量定高一點的目標，在這個目標上去配置資源。比如說，我們可以把挖回金子的數(shù)量定在8塊。因為一共25天，那么有17天是在路上度過的。這17天包括往返，所以我們選擇的路徑如果太長，比如選擇比較安全但路途遙遠的村莊路徑，這樣就會耗費很多時間，就沒有辦法達成8塊金子的目標。

七、沙漠掘金最佳路線攻略：

路線的選擇：

1.路徑只有經(jīng)過綠洲，你才有勝出的機會。以為綠洲的水資源是免費的。否則整個行程需要儲備大量水資源，占用大量資金和載重，這樣就沒有辦法勝出了。

2.高目標，就必須選擇危險但最快捷的路徑。經(jīng)過沙漠，王陵，直達金山。

3.村莊路線看似安全，其實是一條死路。因為村莊路線路程長，往返時間需要18天，不經(jīng)過綠洲，18天就需要18份水，18份水就需要18*50=900的載重，然后必須有18份食物，180的重量。這樣就算不去金山挖金，光往返路程，這樣的資源也是不夠的：金錢不夠，載重不夠。如果說在村莊購買，更加不現(xiàn)實，因為村莊要付出雙倍的價格。所以，不經(jīng)過綠洲的設(shè)計路線，是一條死路。

八、沙漠掘金心得體會：

沙漠掘金是一個團隊合作項目，有風(fēng)險亦有利益。幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，通過第一模塊的預(yù)備金積分賽，每支隊伍帶上自己小組所獲得的預(yù)備金，這些現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1千磅。

整個探險之旅行程25天，其中至少13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（在駱駝負重許可每天1千磅的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，會遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。

在大本營可能還有個神秘老人的設(shè)置，可以向神秘老人提問，問題內(nèi)容可以是與天氣、王陵、大山的信息。提問的代價是在大本營停留一天，在這一天里也要消耗食物和水。不過可能神秘老人的信息會對旅程產(chǎn)生巨大的影響。一次探險過程中考驗的是開始時的物資準備，進程中的團隊合作，對天氣情況的把握，當然也要有策略與團隊的溝通，在行進中看信息的溝通，也要有膽量。一次小小的模擬其實在模擬的過程中，人不同的性格容易展現(xiàn)出來，有的激進，有的謹慎，有的善于思考，有的盲目向前，有的善于合作，有的精于思考，有的一味獨斷，當然最后獲勝的是善于團隊合作與思考者，展現(xiàn)的其實也是生活。幾個小時的時間，讓我在參與之余更加陷入了沉思，做事要善于規(guī)劃，與團隊之間做好溝通，對各種情況做好應(yīng)對，將命運交予運氣者只會是被動，而能積極總結(jié)經(jīng)驗者則有著充分的應(yīng)對經(jīng)驗，前進中學(xué)會思考，有時有冒險才會有收獲，不過冒險不是一味盲目。

最后有成敗得失，勝者歡欣鼓舞，落后者可能一時難以平靜，但心態(tài)最重要，坦然面對，才能更好地應(yīng)對下一次的挑戰(zhàn)，人生其實也就是這樣一次次的挑戰(zhàn)。