300人外出團(tuán)建需要跟團(tuán)建師合作嗎？

團(tuán)建活動(dòng)的組織，看似簡單，但是卻需要很豐富的組織經(jīng)驗(yàn)和技巧才能確保讓每一個(gè)參加團(tuán)建的人都能感到很放松和開心。不過也因?yàn)榭此坪唵危院芏喙緸榱斯?jié)省預(yù)算，會(huì)選擇讓公司內(nèi)部有組織管理能力的人來挑戰(zhàn)一下。那么300人團(tuán)建用找團(tuán)建師嗎？這個(gè)人數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)安排，還是僅靠公司內(nèi)部的人組織就可以了嗎？

一般來說，不管公司挑選的人是否有組織和管理能力，都不建議自己人來組織三百人的團(tuán)建活動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)人數(shù)和規(guī)模的團(tuán)建活動(dòng)即便是交給團(tuán)建公司來處理的話，都不可能只分配一個(gè)團(tuán)建師，肯定還是要有專業(yè)的主教練和其余多個(gè)副教練來一起組織，這樣才能確保團(tuán)建活動(dòng)的品質(zhì)以及員工們的體驗(yàn)感。

專業(yè)的團(tuán)建師都尚且需要很多個(gè)一起配合才能確保三百人團(tuán)建活動(dòng)的品質(zhì)，那么如果是交給沒有組織團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的人來主導(dǎo)的話，最終的團(tuán)建效果大家應(yīng)該也可以想象的到吧！而且能夠一次性組織三百人參加團(tuán)建活動(dòng)的公司在規(guī)模上也是很大的，所以如果在團(tuán)建活動(dòng)的安排上讓員工感覺不到公司的誠意，亦或是讓員工覺得公司一直都在以敷衍的態(tài)度來對待自己，那么這樣的團(tuán)建活動(dòng)也就失去了意義。

看到這里，大家知道如果是三百人規(guī)模的團(tuán)建活動(dòng)，到底是跟團(tuán)建師合作還是讓公司內(nèi)部員工自己組織好呢？兩個(gè)選擇各有優(yōu)缺點(diǎn)和利弊，企業(yè)客戶結(jié)合自己的需要看看到底是選擇自己組織還是直接放手交給團(tuán)建公司來組織，在預(yù)算條件允許的情況下，肯定是團(tuán)建公司更勝一籌，畢竟團(tuán)建效果以及員工們的感受有一個(gè)明顯的升級。