北京團(tuán)建 G端商務(wù)會(huì)議+最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì) 貴州案例

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團(tuán)建信息

活動(dòng)名稱(chēng)：G端商務(wù)會(huì)議+蕞強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)

活動(dòng)人數(shù)：20-500人

活動(dòng)場(chǎng)地：貴州

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：3天2晚

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推薦理由

釋放壓力、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員的腦力

鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增進(jìn)企業(yè)認(rèn)同

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活動(dòng)流程

G端商務(wù)會(huì)議

180min 公司戰(zhàn)略規(guī)劃與制定

210min 企業(yè)文化與認(rèn)同、商務(wù)接洽與管理培訓(xùn)

30min 經(jīng)驗(yàn)分享

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蕞強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)

30min 開(kāi)場(chǎng)熱身

30min 規(guī)則說(shuō)明

180min 蕞強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)

30min 頒獎(jiǎng)合影

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項(xiàng)目介紹

G端商務(wù)會(huì)議

公司戰(zhàn)略規(guī)劃與制定

企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。隨時(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速演變

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃從曾經(jīng)的五年規(guī)劃、十年規(guī)劃

逐漸演變成需要企業(yè)高層擁有的一種常態(tài)意識(shí)

需要隨著新技術(shù)的進(jìn)步、新模式的發(fā)展而隨機(jī)而動(dòng)的對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整

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企業(yè)文化與認(rèn)同、商務(wù)接洽與管理培訓(xùn)

企業(yè)文化管理是構(gòu)建一套以?xún)r(jià)值理念為核心的管理模式

實(shí)現(xiàn)文化理念與管理制度的無(wú)縫銜接，相輔相成

用文化理念指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和各項(xiàng)工作，彌補(bǔ)制度的不足

提升員工的主動(dòng)性、積J性和執(zhí)行力

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項(xiàng)目亮點(diǎn)

幫助新員工在新的職場(chǎng)環(huán)境中快速融入

提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，快速提升工作執(zhí)行力

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蕞強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)

朋友請(qǐng)聽(tīng)好

收聽(tīng)到聲音，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答出是哪首歌？回答正確才能通往下一關(guān)

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排山倒海

搶答為隊(duì)伍搶到資格，迅速抵達(dá)指定地點(diǎn)，拍出圖中所示動(dòng)作

規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成可通往下一關(guān)

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J湖故人

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，通過(guò)重重阻撓與另一組完成接頭行動(dòng)，完成所有通關(guān)團(tuán)隊(duì)獲勝

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項(xiàng)目亮點(diǎn)

釋放自我、堅(jiān)定目標(biāo)、同心協(xié)力、無(wú)盡樂(lè)趣

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活動(dòng)收益

鍛煉團(tuán)隊(duì)默契  C進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧

G效分工協(xié)作 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

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時(shí)間安排

Day1：抵達(dá)目的地、酒店入住

Day2：G端商務(wù)會(huì)議、G端商務(wù)宴會(huì)

Day3：蕞強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)、總結(jié)合影、返程