一項調查數(shù)據顯示,有的員工對企業(yè)的管理和運營方式并不滿意,如果這種關系得不到妥善解決,勢必影響企業(yè)的健康發(fā)展。針對員工的抱怨,企業(yè)也想到了很多策略,如加工資、定期溝通等,但效果不夠明顯。有的人推薦了團建活動。那么,員工對公司有很多抱怨,做團建管用嗎?團建提高公司形象可行性怎樣?事實上,團建在解決雙方的分歧上有明顯效果,但要把握以下重點。
一、建立工作機制,定期開展活動
團建不是喊在口號上,而要落地落實。有條件的企業(yè),可聯(lián)系專門提供團建服務的機構,定期組織團建活動,讓更多的員工參與其中,通過參加活動,把內心的怨氣和牢騷發(fā)泄出來。但是團建活動貴在經常,否則效果不明顯。
二、靈活方式方法,選擇合適內容
員工對公司有很多抱怨,做團建管用嗎?企業(yè)抓團建可以提高員工的認同感和信任度,但需注意的是,要選擇好團建內容。比如說設置趣味性強的集體項目,發(fā)揮員工的團結協(xié)作意識。這種情況下,團建提高公司形象并不難。另外,每次組織團建活動時,做到差異化,團建的效果更明顯。
三、傾聽員工心聲,調整經營策略
組織團建的目的是了解員工的心聲,即便他們對企業(yè)有抱怨,也要讓他們說出來,然后企業(yè)對經營策略進行適當調整,這樣就為徹底解決雙方矛盾提供遵循。
員工對公司有很多抱怨,做團建管用嗎?不少事例表明,企業(yè)加強團建建設在激發(fā)員工活力、增強彼此信任、強化團隊意識上具有重要作用。沒有設團建部門的企業(yè),可聯(lián)系團建服務機構來完成。畢竟,團建提高公司形象是有效的。
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