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領(lǐng)袖風(fēng)采

領(lǐng)袖風(fēng)采

【領(lǐng)袖風(fēng)采】

推薦理由:《領(lǐng)袖風(fēng)采》通過學(xué)員的連續(xù)報數(shù),決定小組成績,最后的一組隊長須按照規(guī)定數(shù)量完成俯臥撐。在音樂背景下,培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享領(lǐng)袖的風(fēng)采、責(zé)任與感恩的意義。
活動類型:傳統(tǒng)拓展
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活動介紹

-PROJECT INTRODUCTION-

《領(lǐng)袖風(fēng)采》項目介紹:

通過學(xué)員的連續(xù)報數(shù),決定小組成績,最后的一組隊長須按照規(guī)定數(shù)量完成俯臥撐。在音樂背景下,培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享領(lǐng)袖的風(fēng)采、責(zé)任與感恩的意義。

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《領(lǐng)袖風(fēng)采》活動流程:

1、分組;

2、 選隊長:競爭正負隊長各一名,競爭,向隊員表示出你的誠意,你的信心,取得擁護,(如果有人走出來又退回去,就要問,你為什么不抓住這個機會,)在選出隊長前先一個一個的問,如果輸了你愿不愿意代替這個團隊接受懲罰,如果這個懲罰你受不了怎么辦,如果你這領(lǐng)導(dǎo)的這個隊一直輸,你愿不愿意一直接受懲罰,(這時,可以把意愿度不夠的隊長先刪掉。)是否愿意接受任何難度與挑戰(zhàn)

3、問隊員:“你們愿意接受他作你們的隊長嗎?”

4、選出隊長后,再一次問?!澳阋鲫犻L就要承擔(dān)責(zé)任,愿不愿意絕對承諾承擔(dān)責(zé)任?”(停)“如果讓你接受的懲罰你受不了,怎么辦?”“無論怎么樣能不能堅持”不可以推脫,勇于接受挑戰(zhàn),

5、問隊長:“你覺得要作好一個領(lǐng)導(dǎo),言行一致的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊伍容易取勝?”請問:“你是不是一個言行一致的領(lǐng)導(dǎo)?”“如果你的隊員在比賽過程中有人犯規(guī)了,你愿不愿意代他們接受懲罰,如果你們領(lǐng)導(dǎo)的隊失敗了,你愿不愿意代他們接受懲罰?” “各位隊員,你們有沒有聽到,無論你們出了什么問題,你們的隊長都愿意代你們接受懲罰,你們要不要為有這么敢于負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)用最熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊長單獨問) ;

6、取隊名;

7、贏家先列隊整齊喊:“我們贏了,哈哈哈”,并用手指著對方;

8、輸家列隊整齊說:“愿賭服輸,恭喜你們”同時一定三鞠躬,隊長就職演說;

9、隊長鼓舞士氣,喊口號:XX隊,永第一、;

10、宣布比賽規(guī)則:(助教在白板上畫方框,隊名)

11、比賽正式開始

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《領(lǐng)袖風(fēng)采》目的及意義:

1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責(zé)任;

2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認真、細心”的精髓,回答以下兩個問題:一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多,為什么就是不被理解?

3、在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責(zé),一次成功。

4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感,讓所有人為自己負起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。

《領(lǐng)袖風(fēng)采》游戲規(guī)則:

1、每位領(lǐng)袖只負責(zé)建設(shè)團隊,所有隊員參加報數(shù)比賽

2、報數(shù),最先報完的為贏家;

3、報數(shù)順序:ABAB交替先報;

4、誤報、漏報、錯報、搶報都算輸,另一家不用再比;

5、輸家隊長做俯臥撐男20 40 80 160次,女的做10 30 70 150,也可以做俯臥撐或仰臥起坐;

6、裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果;

7、對方比賽時必須肅靜,在領(lǐng)袖做俯臥撐時,任何一方包括隊長發(fā)出任何聲音如:掌聲,數(shù)數(shù),笑聲,私底下交談,其隊長當(dāng)下必須接受懲罰,加多十個俯臥撐。

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《領(lǐng)袖風(fēng)采》注意事項:

1、要求數(shù)數(shù)的助教要嚴厲,威嚴,聲音平常;

2、開始就要訓(xùn)練隊長,一路訓(xùn)練下去,嚴格俯臥撐標(biāo)準,不合格就重做;

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《領(lǐng)袖風(fēng)采》心得體會:

1、從個人能力提升、個人素質(zhì)提高到團隊意識、團隊協(xié)作,每次的訓(xùn)前鋪墊都恰到好處,給隊員營造很貼切的想象空間,通過親身體驗讓隊員從中領(lǐng)悟到培訓(xùn)的目的和現(xiàn)實中我們能做的、我們正在做的、我們應(yīng)該做的都是什么,讓自己身臨其境從中得到答案,從而讓自己去分清是與非、錯與對,最終隊員們都各自發(fā)表意見和體會,從以后的生活和工作中找到目標(biāo),為了團隊的理想和目標(biāo)去努力去奮斗,永不后悔。

2、把每一件簡單的事做好就不簡單 把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的環(huán)境怎么差,常常埋怨別人做的不夠好,常?;丶伊藭f自己的父母不如別人有錢有勢或者是不如別人父母愛自己,常常抱怨工作太難,還怨老板發(fā)的工資低,最后又怨老天給自己安排的命運不好,何時才會知道自己付出了多少,自己真正能承擔(dān)的責(zé)任有多少,自己敢承擔(dān)的責(zé)任有多少,自己為家里、為朋友、為企業(yè)、為社會做過什么?

3、當(dāng)一個人能在任何時候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說這是我應(yīng)該得的,我的每天對得起我的三頓飯、對得起周圍的朋友和同事、對得起給我們搭建平臺的企業(yè)、對得起社會的養(yǎng)育,那么它將是一個活的很精彩的人,他的每天過得很踏實,他也能夠勝任更大的責(zé)任,創(chuàng)造更多的價值。聽別人說的會記住20%左右,看別人做的會記住30%左右,親自去做過的能記住100%到200%。

4、領(lǐng)袖風(fēng)采這一課,我扮演的是一個企業(yè)的老板,具有無限的權(quán)力和榮耀,讓我也親身體驗了作為一個企業(yè)的老板應(yīng)具備怎樣的心態(tài)和做事風(fēng)格。一開始很風(fēng)光的出場了,在經(jīng)過和隊員的簡單交流后,開始我們雙方企業(yè)的比賽(好比市場上兩個企業(yè)的競爭),規(guī)則是:每個隊從頭開始報數(shù),那隊報的最快最準確,中間沒有停頓,中間不允許說話、談笑和打報告,最快者為優(yōu)勝者,慢的要受到懲罰,受懲罰的是每隊的隊長(剛開始選出來的企業(yè)的老板),中間必須自愿接受懲罰,第一次罰做20個俯臥撐,第二次做40個,第三次做80個,第四次做160個,第五次做320個,第六次做640個,不允許替,不準中途退場。

5、看是簡單的比賽,它相當(dāng)于日常生活中的每個企業(yè),在市場競爭中失敗了就要受到懲罰一樣,有可能是永遠的出局,一共比賽三次,由于中途隊員犯規(guī),造成處罰進行到第五次,每次不重復(fù),做完后再接著開始。當(dāng)自己做過160個后,后面還有320個在等著,面對著失敗和失敗后的懲罰,唯一的念頭就是這是個游戲,如果自己都堅持不下去,面對現(xiàn)實中的挫折又如何去做?現(xiàn)實中的每位老板,可能都面對著同樣的抉擇,現(xiàn)實中不是做做俯臥撐就能完事的,有可能面臨的是被排擠出局、甚至是傾家蕩產(chǎn)?,F(xiàn)實是實實在在的、是殘酷的,可又有誰能體會到作為一個老板在風(fēng)光的背后付出了多少呢?

6、每次我們都覺得自己做的夠好了,可是到了最后發(fā)現(xiàn)還有很多地方還可以做得更好,就因為這些沒做好的地方給公司帶來了巨大的損失,可是老板呢,明知道損失很大,還要在大家面前微笑著鼓勵大家這次做的很好,下次還要繼續(xù)努力。

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