你的老板有沒有跟你說看到諾大個公司,幾乎人人都很懈怠,做不出業(yè)績,很是惱火。這說明公司應(yīng)該讓他們出去撒歡兒,放飛了。你需要讓他們知道團結(jié)是力量,年輕是活力!不妨來波團建試試。
你或許疑點重重,團建真有那么大作用?我來給你說道說道!
1、促成團隊達(dá)成目標(biāo),可以培養(yǎng)大家的團隊精神,使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力。
2、提升團隊凝聚力。任何公司團隊都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是只有在物質(zhì)基礎(chǔ)上的滿足,還能滿足個體榮譽感,獲得團隊中其他員工的尊敬。
4、提高團隊成員約束力。員工的個體行為需要約束,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團建是通過團隊組織活動,內(nèi)部形成一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束員工的個體行為。從大家的協(xié)同合作中提高員工的團隊意識,從大局出發(fā)約束自己的行為規(guī)范。
員工懈怠咱們要分析是怎么回事?是不是業(yè)績目標(biāo)定制的太高,人嘛對高不可攀的目標(biāo)會失去信心,你可以帶大家一起去做拓展訓(xùn)練,有針對性的讓大家挑戰(zhàn)自己,重獲信心。又或者是大家對每日重復(fù)的工作生活路線磨得沒什么激情了,那就燃起他們的熱情來,徒步登山,環(huán)湖騎行等等的團建項目都是不錯的選擇。
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