其實最開始的團建形式就是從聚餐開始的,公司老板請客,或者是部門領(lǐng)導(dǎo)請客,然后員工們聚在一起享受大餐,在吃飯的過程中一起交流一下感情,拉近員工之間彼此的距離。只不過現(xiàn)在關(guān)于團建的形式變得多種多樣,所以聚餐反而成了最基礎(chǔ)也是最不受歡迎的一種了。那么80人團建除了吃飯可以干嘛呢?
在這個問題上,答案可就豐富多了。
首先,要看時間緊張還是不緊張。如果緊張的話,可以組織一些室內(nèi)團建游戲,讓專業(yè)的團建師來調(diào)動員工們之間的參與度,讓所有的員工都能積極的參與進來。因為這類游戲都是益智類或者是娛樂類型,所以可以幫助員工們很好的放松他們的心情。如果時間不緊張的話,則可以安排一兩天的團建游,以旅游為主,團建為輔,在潛移默化中拉近員工之間的距離,讓員工意識到公司的好處,讓公司與員工之間的感情變得牢不可催。
其次,還要看季節(jié)的選擇。如果是現(xiàn)在,因為夏季本身就是團建高峰期,所以可以組織員工去徒步、漂流亦或是到戶外進行燒烤采摘等,形式有很多種,員工們也更樂意選擇這樣的團建形式。因為員工們自身就很開心,所以這類團建活動的組織效果非常好。
看到這里,大家知道如果是八十人的團建隊伍,在活動的選擇上是不是有很多呢?更多關(guān)于團建的問題,如果大家感興趣的話,可以咨詢團建公司。專業(yè)的團建公司幾乎每天都在組織不同公司的團建活動,因此在這方面經(jīng)驗非常豐富,而且也知道如何才能花最少的時間最低的成本達到最佳的團建效果,感興趣的公司可以咨詢一下,看看他們以往的組織案例。
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