如何評(píng)判一場(chǎng)團(tuán)建是否成功？

客觀來說，只要能達(dá)到團(tuán)建目的，所有公司都愿意花錢讓員工出去團(tuán)建。畢竟現(xiàn)在不管是招人還是用人難度都比較大，為了避免員工流失，也為了提高員工的工作效率，多數(shù)公司都會(huì)定期舉行團(tuán)建活動(dòng)。

那么對(duì)于團(tuán)建活動(dòng)來說，怎么樣才算是團(tuán)建成功呢?具體有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)呢?

首先，肯定要達(dá)到預(yù)期團(tuán)建目標(biāo)。每一場(chǎng)團(tuán)建都會(huì)有一個(gè)主題，比如說提高員工凝聚力，比如說鍛煉員工創(chuàng)新思維等等。在進(jìn)行團(tuán)建項(xiàng)目之前，先確定一個(gè)主題，然后通過團(tuán)建過程和最后的員工表現(xiàn)以及體驗(yàn)感來判斷這次團(tuán)建是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

其次，要看團(tuán)建過程中員工的反應(yīng)。企業(yè)選擇的團(tuán)建公司不同，在進(jìn)行團(tuán)建過程中，團(tuán)建效果也會(huì)有所差別。比如說如果選擇的團(tuán)建公司在經(jīng)驗(yàn)方面存在一定欠缺，那么在組織團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，可能就無法達(dá)到井井有條的效果。要知道，如果團(tuán)建過程比較混亂的話，不僅會(huì)影響團(tuán)建效果，也會(huì)讓員工認(rèn)為企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)不夠用心，甚至不重視他們此次的團(tuán)建活動(dòng)。

最后，要看團(tuán)建效果的持續(xù)時(shí)間。既然已經(jīng)花錢去團(tuán)建了，那么在團(tuán)建效果方面肯定希望持續(xù)的時(shí)間越久越好。否則在團(tuán)建過程中雖然員工都比較積極，但是在團(tuán)建結(jié)束后，立馬就恢復(fù)到日常狀態(tài)，那么這一次的團(tuán)建豈不是沒有任何意義。相反，如果團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束后一兩個(gè)月的時(shí)間里，員工依然可以保持積極向上的狀態(tài)，那么就意味著這一次的團(tuán)建效果非常不錯(cuò)。

后期，如果員工們還有這個(gè)意向的話，還可以積極的投入到團(tuán)建活動(dòng)中去，繼續(xù)二次三次進(jìn)行團(tuán)建項(xiàng)目，讓員工始終保持一個(gè)積極狀態(tài)。